美迪洋新闻

美迪洋新一届党支部成立后，组织全体党员过了一次有意义的党日活动——参观沙家浜革命传统教育馆。大家怀着缅怀先烈和崇敬的心情走进沙家浜。远远望去首先看到的是沙家浜抗日勇士的雕塑、叶飞将军的亲笔题字。大家合影留念，革命传统教育馆始建1988年、1991重建新馆。至今已接待了叶飞，李锡铭、陈焕友等百位高级领导和50多万来自全国各地的参观者。

教育馆共分五个部分组成：建党和大革命时期，土地革命时期，抗日战争时期，解放战争时期和今日沙家浜。全体党员认真看，仔细听，好象置身于抗日烽火的战争年代。

全体党员看完后心情久久不能平静，特别是看到沙家浜的巨大变化，经济发展进入了快车道，大家感慨万千，并一致表示，要在平凡的岗位上，用新时期党员标准要求自己，衡量自己，更新观念，努力工作，在普通岗位上创造业绩。

关爱

皮件事业部票夹精品一车间员工温妹琴，因查出得了卵巢肿瘤，在厂长的带领发动下，票夹全体人员及业务部都献出了一份爱心，共计捐款3475.5元，她所在车间同事先后两次去探望。体现了我们员工之间的真切关爱。（通讯员：浦燕）

集团党支部换届

根据上级党委安排，中国共产党江苏美迪洋集团公司支部委员会进行了换届选举，新一届支部委员会由薛佩雅、邵云珍、张永兴三位同志组成。薛佩雅同志任支部书记。

（通讯员：张永兴）

管理部举行质量管理七大手法培

7月26日、27日，管理部品管科举行各部门主管以上管理人员及质量管理人员的质量管理七大手法培训

通过培训，使员工基本了解到质量管理的七大手法，掌握数据统计分析的基本方法，在实际工作中充分运用分类法、检查表、排列图、鱼刺图、直方图、散布图、控制图等方法，寻求开展质量工作的主要问题或主要环节，为有效的提高质量管理水平奠定了基础

集团建立例会制度

为使各部门更好的进行沟通和协调，提高效率，集团从7月18日开始，每周举行各事业部负责人工作例会，并把例会作为一项制度在公司内部推行。为此，各部门根据自身的工作特点，分别制定了周例会制度。通过建立例会制度，使各部门的信息畅通，推进了协调，落实了效果，有利于提高工作效率。

（通讯员：赵琳琳）

泗洪新车间动工

美迪洋（泗洪）皮革有限公司7400平方米1号新车间，已初步完成规划、设计、三通一平等前期准备，于7月11日正式破土，计划10月底竣工投产。到时，预计有千人以上的生产能力。

（泗洪事业部：褚正良）

义务献血踊跃

6月28日，公司组织义务献血，员工十分踊跃。皮件事业部领导王建琴、赵雪珍及几位生产科长，以身作则，带头献血。参加献血者达72人，其中管理部徐炎献了400毫升。

全员募捐爱心

最近，公司工会发动员工，为KLG杨建明的女儿杨艳（患脊柱畸形），制革厂程敏宏（患脊柱病），票夹厂温妹琴（患卵巢肿瘤）募捐。各厂、各部门员工行动热烈，积极伸出援助之手，奉献爱心。在短短的几天中，捐款一万五千多元，其中KLG5204元，为病员分担了部分经济困难。这次募捐做到了领导带头，员工主动。公司顾问HAGEN捐款3000元；女包事业部樊总捐款500元；有些员工收入不高，但还是慷慨解囊。

（工会：薛佩雅）

工程科突击为泗洪安装设备

工程科临时抽调力量，采取短促突击的办法，为泗洪安装设备，使泗洪在短时间内就有5条流水线投产。

（管理部：吴伟锋）

Coach客户改革验货办法

Coach 本来出运一次从美国横渡太平洋到中国常熟来验货一次，每次一周左右，“飞来飞去”这笔费用不小，而且出运前验货，要有问题早已产生。现在改为招聘一名专职验货员驻厂天天验货，每天发现问题及时解决，同时工厂建立了4人QC小组进行“过程把关”，这4个QC人员专门到Coach深圳办事处进行培训，按他们的要求进行检验，统一了标准，统一了方法。这样，就达到了确保质量，降低费用成本的目标。客户这一改革给我们的启示是：效率、质量、成本方方面面都要抓改善。

(女包事业部：陈芳）

美国喜达屋集团与裕坤置业正式签约

6月28日—这天对于裕坤置业来说，是一个喜庆的日子，全球知名酒店业巨头美国喜达屋集团与裕坤置业签订正式合作协议，世界顶级品牌福朋喜来登驻常熟。

市委副书记、市长王建康在签约仪式上希望有关部门全力支持配合裕坤·国贸广场项目的推进，促进项目早竣工、早投用，发挥出应有的经济效益和社会效益。市领导徐永达、游膺出席了签约仪式。喜达屋——喜达屋饭店及度假村管理集团是全球最具知名度的酒店管理公司，一直以其饭店的高档豪华而著称，旗下品牌包括圣·瑞吉斯（St.Regis）、至尊金选（The Luxury Collection）、寰鼎（Westin）、福朋喜来登（Four Points by Sheraton）以及W饭店（W Hotels）等。喜达屋在全球的82个国家，聘用超过12，0000名员工，管理着736家酒店、227，403间客房。2005年后，在中国将有29个豪华酒店使用喜达屋各品牌，客房总数达到12，000多间。

福朋喜来登——福朋喜来登是喜达屋旗下的重要品牌。目前福朋喜来登酒店共有136家，分别分布于北美、欧洲、非洲、中东、拉美、中亚等地。中国现有位于深圳、大连的两家福朋喜来登酒店。常熟是全国首家使用喜来登品牌的县级市。该品牌的进驻，将大大提升常熟酒店业的整体档次，进一步体现常熟国际化的发展的趋势。

喜来登酒店的入驻，也将为裕坤国贸广场内的国贸商城、高层豪宅、涉外国际公寓及高级会所确立国际化的管理和服务标准，从而保证未来裕坤国贸广场的每一位业主都可以享受到五星级的居住品质和良好的投资回报。

（通迅员：陈萍）

董事长召开年中工作会议

7月12日，毛总召开了上半年度工作会议：

（一）上半年接订单$5565万元，占64%，出运$3376万元，占39%，比去年增20%，总体良好。为使我们的工作做得更好，需要看到问题，努力去解决存在的问题：①提高效率问题；②市场策划要把握客户规模；③开发和管理人力资源问题，其重点一是提高整体水平，二是实施淘汰制；④既要建章建制更要提高制度执行力；⑤资产的合理组合和利用问题（人力资源，设备资源，仓库物资库存，场地等），要进行考核；⑥生产能力的组合问题。

（二）下半年的工作重点：

一抓年度计划的完成。＄8600万有点困难，主攻＄8200万，大家要作出努力。

二抓上半年存在6个问题的解决。今年至少努力解决一点，为明年彻底解决这些问题打基础。

三抓节支降本问题。减少材料成本，降低采购成本，降低管理成本。

四抓明年计划的早准备（生产能力、人力资源、设备资源等）总经理级要早思考早策划。

五抓薪水和考核问题。用人数量，总工资额要有计划，业务要与绩效挂钩，生产与效率挂钩。

最后，毛总通报泗洪已全面开业运营，裕坤房产也已启动。并关照与会人员向全体职工问好，要求与会人员做好关心职工的工作。

（管理部：唐明渊）


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